政府の独立評価機関、研究・高等教育評価高等審議会（HCÉRES）は7月25日、国立宇宙研究センター（CNES）についての評価報告書を公表し、「産官の役割を踏まえて5か年ビジョンの作成」「活動やプロジェクトの正しい優先順位付け」「NewSpace支援継続のための早急なフィードバック作り」など計8項目を提言した。同審議会によるCNESの評価報告書は2021年1月以来、約4年半ぶり。

　報告書には「強み」と「弱み」を各7点上げ、そのうえで8項目の提言が盛り込まれている。HCÉRESは、CNESの宇宙分野での専門性や世界的な認知度を認めつつも、欧州全体において果たす役割や参画の度合いが弱いと判断。これを踏まえ、「欧州全体でのプロジェクトに参画していくための土台作り」なども提言した。

　主な内容は次の通り。

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■強み（7点）
▽宇宙全体に関する、きわめて高い科学技術上の専門能力。フランス国内だけでなく欧州全体で、そして全世界的にも認知され、非常に広い協力関係が構築されている。
▽科学関係コミュニティとの間にある、非常に質の高い相互作用。資金プログラムを運営する機関としての役割にもなる。
▽技術開発のサークルをうまく点と点でつなぎ、複雑なプロジェクトを運用する能力の卓越さ。
▽国内、欧州、そして世界全体で関係している機関についての知見の豊富さ。
▽軍事的な使用・応用の多さ。
▽社会全体に対する教育や広報活動の取り組みの強化。
▽2020年以降のフランスのいわゆるNewSpace部門に対する支援。

■弱み（7点）
▽フランスとして、およびCNESとしての欧州全体の役割の弱さ。欧州というフィールドにあっては機能が細分化されてしまっている。
▽明確な戦略的ビジョンの欠如。
▽活動やプロジェクトを増やしていくための行動を取る能力が弱いこと。
▽近い将来、宇宙部門の根本的かつ迅速な変化が不可欠となるが、そのための準備が不十分であること。
▽CNES内ではまだ部分的にとどまり、各チームに対して最適化されていない専門能力の、複数年にわたる展開施策。
▽情報・デジタル・データシステムに関する統一的な戦略的ビジョンの欠如。
▽機敏さの不足。

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■提言（8項目）
▽【国とCNES両方に対して】公的機関や民間企業の役割を深く踏まえた上で、宇宙部門を5か年にわたってどのように進化させていくかの動態的なビジョンを建てること。その際、研究関係のコミュニティや企業、CNESのチームも参加させるとともに、（CNESの）理事会、協力機関や職員らとも共有すること。
▽【国とCNES両方に対して】活動のフィードバックを行うことで、CNESの提案能力を上げるとともに、研究支援、リスクある技術の発展、大型インフラの管理運営、宇宙部門の規制なども含めた重要なミッションに、改めて集中すること。
▽活動やプロジェクトを正しく優先順位付けする能力を備え、努力を浪費してしまうことがないように注意して取り組みを進めること。
▽【国とCNES両方に対して】新たなイニシアティブを取り、欧州全体での宇宙政策推進を再び行うことともに、欧州としての取り組みにCNESが積極的に参画するための土台を作ること。
▽いわゆるNewSpaceへの支援を当面継続していくため、エコシステムの構成と欧州全体での展開の両方の見通しにもとづき、フィードバック作りに早急にかかること。そして次のステップにおけるCNESの将来的な役割を簡潔明瞭に示すこと。
▽専門的な能力のマネージメントを最終的に決定して始めること。その際、統括者やチームなどによる最適化を支援すること。そして戦略的なビジョンを公的なパートナー機関にも広げること。
▽プロジェクトの増加に伴う研究チームからの過度な要求について詳細な調査を行うこと。そのうえで行動計画を検討して実効に移すこと。それによって戦略上の優先順位にもとづいて過度な要求を減らしていくべきである。
▽情報・デジタル・データ処理のシステムの問題に統一的に対処していく能力を付けること。そのことら最大限の注意を払うこと。そのためのビジョンを共有し、図式を決めること。そして必要に応じて優先順位付けを行いながら、宇宙のデータ開発についての高い目標を持って一貫した取り組みを進めていくこと。

[DW編集局]